Albert Valero
Albert Valero es coach, formador y consultor organizativo experto en Recursos Humanos.
Con 30 años de experiencia como consultor para el cambio, liderazgo, estrategia y comunicación, ha trabajado con más de 6.000 directivos de 150 empresas nacionales y multinacionales.
Ha trabajado en el sector de la Consultoría de RRHH, la Formación y el Desarrollo; ha sido Director del Área de Desarrollo de Grupo BLC en Barcelona, Director de la División Técnica de RRHH de SEG Consultores, Responsable de Formación, Cambio y Comunicación en la Generalitat de Catalunya, y facilitador para diferentes consultoras.
Licenciado en Filología por la UB, Master en Dirección de Recursos Humanos y Consultoría por la UB, y Master en Dirección de la Comunicación en las Organizaciones por la UB, además de consultor certificado de DISC, IE TTI, Motivadores TTI, Belbin Team Roles y Silent Edge.
Coach acreditado por ICF con más de 3.000 sesiones de coaching.
SCRUM Master & Agile Leadership Coach. Facilitador especializado en proyectos de OKR.
Experto acreditado en la definición y gestión de valores corporativos. Posee expertise en aprendizaje experiencial, proyectos de trans-forma-acción , metodologías TTI SUCCESS INSIGHT y implantación de sistemas de RRHH (Gestión del Desempeño, Organización Comercial…).
Trabajar en equipo NO es estar juntos, o trabajar a la vez o hacer lo mismo, es estar unidos por el vínculo de la confianza.
Ayuda a las empresas y a sus empleados a mejorar en 5 facetas clave:
- Capacidad de comunicación, liderazgo e influencia.
- Foco en el trabajo en equipo, la coordinación de colaboradores y la cooperación.
- Motivación, resiliencia, estrés y mindfulness.
- Habilidades comerciales y gestión de fuerzas de ventas.
- Clima laboral, evaluación del desempeño y carrera profesional.
Codesarrollador del Modelo de Valor Total para el desarrollo de competencias, tanto técnicas como cognitivas, emocionales, intra e interpersonales y directivas y la sostenibilidad competitiva y relacional.
Coautor de ”Total Value Management. Una guía para transformar tu empresa” que presenta un modelo integral de gestión de las organizaciones y más de 20 herramientas prácticas para crear y gestionar una EMPRESA TOTAL.
